总经理韩克兵主持召开一季度“空谈误司，实干兴业”活动总结会议

4 月 14 日下午，总经理韩克兵在三楼会议室主持召开一季度 “空谈误司，实干兴业” 活动总结会议，各部门负责人参加了此次会议。

会议指出，一季度活动开展过程中，部分人员存在按部就班、流于形式的问题，未能真正实现活动预期目标。会议再次明确，开展“空谈误司，实干兴业” 活动，旨在全面提升全员素质，切实提高工作效率，以实干精神推动公司持续稳健发展。

针对二季度活动开展，会议提出五项重点要求。一是“动”，强调行动至上，只有积极行动才能收获成果，杜绝空想空谈；二是 “变”，鉴于当前严峻的市场环境，全体干部员工需主动求变，通过改变工作作风、工作态度，改变成本管理与效率管理等来适应市场、环境的变化；三是 “学”，打破经验局限，结合市场要求，紧跟时代步伐，加强AI 等新知识学习，用新知识为“动”与“变”提供支撑；四是 “管”，优化人员与时间管理，除研发、销售部门外，其他部门合理精简人员，通过每日点滴进步，实现管理效能的大幅提升；五是加强团队协作，在困难时期，全体员工应摒弃本位主义，只要对公司发展有利，就要勇于尝试、积极行动。

会议强调，开展活动绝非多此一举，全体干部员工需紧密围绕上述五点要求，结合自身工作中的痛点、难点，持续改进提升。要以共产党的自我革新精神为引领，不断充实知识储备、积累实践经验，在行动中做到胆大心细，确保每一项工作都有充分准备，以实现事半功倍的效果。